如果不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为春天献上一丝新绿;即便不能像海洋用宽阔的胸怀容纳百川,尚且可以做一条小溪,为孕育我们的土地捧上甘露。纵然不是天之娇子,他也要传承“铁军”精神,为汉阳市政的发展做出应有的贡献,他就是德赢·(VWIN)项目经理——向涛。
调整自我,在工作中学习
2009年7月,他提着行李第一次踏进汉阳市政的大门,成为了一名现场施工员。面对工作中的一系列难点、盲点,让刚刚步入社会的他措手不及,迷茫无助。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,不服输的他立即调整心态,以坚忍不拔的意志开启人生的转变。他一方面在项目建设过程中深入了解学习,将自己的满腔建设热情投入其中;另一方面积极向前辈们请教,利用休息间隙加紧学习,掌握技术,即使是排队吃饭这样的碎片时间,他也念念不忘反复思考。艰难困苦,玉汝于成,工作一段时间后,尽管他人变得瘦了、黑了,但内心更加充实,眼神更加坚定,气质更加沉稳,工作思路也更加清晰。
顽强拼搏,在奋斗中充实
一直从事市政道排工程的他,于2010年第一次接触桥梁施工,在米粮山立交工程中负责桥梁的质量、安全、技术管理工作。专业的转变,让他明白知识的匮乏,在全力配合施工人员的施工工作之余,加紧学习技术、编制方案,为现场施工提供技术、质量和安全保障。2012-2014年期间,他在鹦鹉洲长江大桥汉阳接线工程马沧湖段全面负责现场的施工安排。经过米粮山立交工程的积累,此时的他在桥梁工程管理方面已经能够独当一面。从施工组织、安全文明布置,到方案编制、技术验算,在现场施工管理上,他变得游刃有余。
经过五年的现场一线施工生产工作,不论市政道路、桥梁立交还是公共房建项目,他在建设管理上逐渐形成了自己的一套理解。对比五年前的自己,这番脱胎换骨的转变让他开始走进公司领导的视野。
2015年,公司安排他到项目管理部工作。在此期间,他全面负责掌控公司各工地进度、质量、安全情况,同时积极加强对工程造价、财务管理的学习,并通过努力成功考取了房建专业一级建造师。一年后,他开始担任公司项目经理,成为了公司中坚力量的一份子。
临危不惧,在挑战中突围
担任项目经理伊始,一项紧急任务不期而至。那是6月19日的晚上,他接到紧急工作电话,琴断口政务中心装修工程上马开工,甲方要求在8月1日前完成600平米的装修并交付投入使用,施工周期仅有40天。在没有设计图纸的尴尬情况下,他沉着应对,根据项目实际情况理清工作思路,一方面积极联系设计方,与业主沟通全盘计划安排;另一方面组织施工队进场。经过3天紧锣密鼓的安排,6月22日项目正式开工。
沧海横流,方显英雄本色。那段时间,他连同项目部昼夜奋战,白天组织施工,将计划目标分解到每个人,每日保质保量完成工作;晚上熟悉图纸,分析施工组织安排,制定进度计划,确定劳动力、材料计划。这期间,他还肩负谌家矶防汛工作任务,确保堤防安全。白天他在现场抓施工生产,晚上就把任务带到堤上,饿了吃点饼干、渴了喝口水、累了困了就在值班棚里眯上一会儿。全天不休的高强度工作不但没有击垮他,反而激发他的热情与干劲,一心只想把任务完成好。
终于在7月17日,他带领的团队圆满完成全部装修任务,提前竣工交付,历时25天,为政务中心开业留出更多时间做安排准备。该项目也受到了区政府、集团公司的一致好评,盛赞汉阳市政“铁军”精神依旧,建设速度一流。
奋勇出击,在忙碌中精进
2016年9月,龙阳湖健康谷项目正式启动,该项目是龙阳湖健康谷创谷计划的第一步,定位大健康领域,旨在加快推进创新加速孵化区的全面建设。
项目前期设计图纸不齐全,极大地增加了项目施工难度,工程亮点“中空采光井”更是只有平面概况图,无实际施工指导作用。面对困难,他不言忧与惧,带领项目团队,与设计方及时沟通,解决设计理念和方案问题,利用多年积累经验,细化各项施工图纸,重点对“中空采光井”的结构分析验算、工艺流程等加以细化。
目前该项目处于装修尾期,施工面积广,涉及材料样品繁多,装饰复杂,工期压力较大。针对现状,他有计划地采取综合措施,保证项目顺利推进:增加管理人员盯管现场,开展合理交叉作业提高工作效率;更改材料选定方式,列出材料清单和到货时期,减少订货选择的耽误时间;详细制定工程进度计划,安排每日作业内容并检查完成情况,实时掌握进度,制定当日加班计划;随时检查质量问题,并及时进行成品保护和细部整改。多重措施下,项目建设忙碌而有序,正按照计划稳步推进。
登录公司已七年有余,一路走来,风雨兼程,这让他深刻明白了什么是敬业精神。在他看来,敬业不是加班加点,敬业不是任劳任怨,敬业是干一行爱一行,是把自己的工作当作一种精神享受的人生境界。正是这种敬业精神时刻伴随着他,也成就了他,在汉阳市政的发展建设中奉献自我,砥砺前进。